molodoichemodan

Продажник: 10000 руб
http://rodogoy.ru/wppage/potok/

 
Краткая информация:

Внимание! Вы хотите сами управлять событиями своей жизни?

Скачать:

Скрипты успеха

Радислав Гандапас

 

 

Продажник: 

 

Для человека нормально стремиться к успеху. На первый взгляд, каждый из успешных людей пришел к успеху своим путем. Автор фильма детально исследовал эти пути и выявил закономерности жизненных сценариев, скриптов, которые этими людьми были реализованы. В фильме "Скрипты успеха" нет пошаговых инструкций. Автор поставил себе цель прояснить главные принципы построения успешной жизни. Важно различать успех профессиональный и успех личный. Часто они не только противоречат друг другу, но и мешают друг другу. Автор настаивает на том, что на определенных этапах жизни необходимо все силы бросить на достижение профессионального успеха, и лишь на этой основе строить успех жизни в целом. Тема успеха и методов его достижения будет продолжена в фильме "Алгоритмы успеха".

 

Содержание курса

Понятие "успех"

Нужен ли он вообще - успех?

Критерии успешности

Успех личный и успех профессиональный

Типовые ошибки на пути к успеху

Четыре этапа развития успеха

Сценарий успешной жизни

"Успех" от слова "успеть"

Принципы, помогающие достичь успеха быстрее других

 

 

 

Плюсы приветствуются

Скачать:

Цена продажника: 49 000 руб.

Ссылка на продажник: http://www.go-go.ru/mba-leader/

Mini МBА Лидер​ (Moscow Business School)

Дистанционный курс обучения по концентрированной программе MBA в интуитивно понятной программной оболочке, дополненный видеолекциями, аудиозаписями, текстами, графиками, ролевыми играми, презентациями и другими обучающими элементами.

• Авторы курсов — успешные преподаватели и практики бизнес-сообщества​
• Настоящие кейсы из реальной жизни​

Учебная программа рассчитана на 650 часов интенсивного обучения и содержит более 100 часов видеолекций и аудиофайлов. Модули программы содержат теоретическую информацию по основным дисциплинам, знания в которых необходимы для осуществления всех бизнес-процессов, и знакомят с практическим опытом ведущих экспертов бизнеса. Закрепление полученных знаний и освоенных методик проходит в форме ролевых игр и интерактивных тестов.

Цель обучения в рамках программы профессиональной переподготовки — быстрая и эффективная помощь в достижении конкретных целей, будь то профессиональная переподготовка, смена направления в развитии личной карьеры, создание собственного бизнеса или оптимизация деятельности уже существующей компании.
 

Программа включает:

• 250 часов учебных материалов
• 100 часов видеолекций

Учебный план Mini MBA Лидер состоит из 8 модулей:

1. Личная эффективность менеджера
   Модуль содержит проверенные на практике инструменты повышения личной эффективности профессионала.
   Специфика деятельности менеджера. Типы руководителей. Управленческие роли. Компетенции эффективного менеджера.
   Функции менеджера. Целеполагание. SMART модель. Организация, мотивация и контроль. Ситуационное руководство.
   Лидерство. Влияние лидерства на эффективность функционирования организации. Стиль руководства. Виды власти. Техника делегирования. Уровни делегирования. Повышение эффективности делегирования. Психология деловых отношений.
   Коммуникации. Эффективные переговоры. Влияние и манипулирование. Коммуникация «из уст в уста». Принятие управленческих решений. Виды решений. Методы принятия решений. Принятие решений в условиях неопределенности.
   Time-менеджмент. Поглотители времени. Матрица приоритетов.
   Проведение совещаний. Эффективные презентации. Публичное выступление. Ораторское искусство. Личная эффективность. Самоменеджмент. Профессиональный имидж. Стресс менеджмент.
2. Маркетинговое управление
   Модуль предоставляет краткое, концентрированное описание системы маркетинга, предоставляет практические инструменты для управления комплексом маркетинга и его интеграции в рынок.
   Принципы организации маркетинговой деятельности в компании. Принципы 4P. Функции маркетинга.
   Проведение внешнего маркетингового аудита. Маркетинговая среда фирмы. Анализ рынка. Бенчмаркетинг. Сегментирование и позиционирование.
   Сегментационная матрица компании.
   Спрос. Поведение и потребности клиентов. Моделирование потребительского поведения.
   Стратегический маркетинг. Базовые и конкурентные маркетинговые стратегии. Создание конкурентных преимуществ.
   Маркетинговые исследования. Конкурентная разведка.
   Товарный маркетинг. Товарная политика. Инструменты латерального маркетинга. Разработка нового товара. Конкурентоспособность товара.
   Концепция брэндинга. Архитектура брэнда. Анализ продуктового портфеля. Управление ассортиментом. Маркетинговое ценообразование. Ценовые стратегии. Маркетинговые коммуникации. Продвижение и реклама.
   Сбытовой маркетинг. Каналы товародвижения. Стимулирование сбыта в условиях возрастающей конкуренции. Партизанский маркетинг. Вирусный маркетинг. Блоггинг. Маркетинговые коммуникации. Интернет маркетинг.
3. Управление продажами
   Модуль предоставляет концентрированные практические знания и практические инструменты об эффективном управлении системой продаж.
   Стратегия продаж. Управление ассортиментом товара. Ассортиментная политика. Выбор оптимальной стратегии распределения. Сбытовые каналы. Оптимальные способы ценообразования.
   Прогнозирование и бюджетирование продаж. Экспертные методы прогнозирования. Причинно-следственные методы прогнозирования. Ведущие индикаторы. Разработка процесса прогнозирования в компании.
   Управление сбытовыми каналами. Дилеры, филиалы, франчайзинг. Стимулирование в сбытовых каналах.
   Управление эффективностью продаж. Ключевые показатели. Отчетность в продажах. Эффективные коммуникации в профессиональных продажах.
   Анализ клиентской базы и стратегии по клиентам. Лояльность клиента. Клиентоориентированность.
   Построение взаимоотношения с ключевыми клиентами. Этапы развития взаимоотношений. Функции и роль менеджера по ключевым клиентам. Коммуникации с ключевыми клиентами.
   Организационная структура продаж. Показатели эффективности структуры. Матрицы функций.
   Управление эффективностью и отчетность. Воронка продаж. Стандарты в продажах. Контроль соблюдения стандартов.
   Управление персоналом в продажах. Эффективные технологии найма персонала. Диагностика потребностей в обучении. Факторы мотивации и стимулирования.
4. Управление финансами
   Модуль включает практическую информацию и инструменты для полноценного и масштабного управления финансами компании.
   Информационное обеспечение финансового менеджмента. Финансовый, налоговый и управленческий учет. Общие принципы построения финансовых форм. Ключевые моменты баланса (The Balance sheet). Внебалансовое финансирование. Франчайзинг. Эффект «налогового щита».
   Финансовый анализ. Структурный анализ. Горизонтальный анализ. Анализ рентабельности, риска и безубыточности. Модели получения прибыли. Анализ финансовой устойчивости предприятия.
   Финансовый менеджмент. Управление оборотными активами. Управление денежными средствами (Cash flow). Управление собственным капиталом. Дивидендная политика. Управление заемным капиталом. Управление инвестициями. Финансовый рычаг (леверидж) и ценность компании. Структура капитала. Оптимальная структура активов и пассивов.
   Инвестиции и инвестиционный анализ. Формирование инвестиционного портфеля. Оценка эффективности инвестиций. Рынок ценных бумаг. Виды ценных бумаг. Дивидендный доход. Имущественные права. Эмиссия акций. Ценовые котировки. Метод дисконтированного денежного потока (DCF) в оценке инвестиций. Дюрация.
   Бюджетирование. Практика планирования капиталовложений. Стоимость капитала. Внутренний уровень доходности. Технологический процесс составления бюджета.
   Управление финансовыми рисками. Хеджирование рисков. Финансовый инжиниринг. Фьючерсы. Опционы. Свопы. Кэпы, флоры и коллары. Спрэды. Стрэнглы. Стрэддлы.
   Слияния и поглощение. Методы слияния и поглощений. Принципы планирования слияний. Синергия. Оценка целевой компании. Оценка корпоративного контроля. Прибыльность присоединения. Мотивы слияния.
5. Стратегический менеджмент. Формирование бизнес стратегии
   Модуль содержит практические инструменты и концентрированные знания о планировании прибыльной бизнес стратегии развития предприятия.
   Искусство стратегического менеджмента. Возникновение потребности в стратегическом управлении. Особенности стратегического планирования. Модели стратегического программирования для бизнес-среды. Базовая модель стратегического менеджмента. Стратегические решения. Технология принятия стратегического решения.
   Анализ рынка и конкурентной ситуации в отрасли. Барьеры вхождения в отрасль. Применение инструментов PEST и SWOT анализовы.
   Анализ внутренней среды компании. Диагностика компании. Конкурентный анализ. Конкурентоспсобность продуктов и направлений. Портфельный анализ.
   Формирование базового портфеля. Определение видения, миссии и целей организации. Построение стратегической пирамиды. Стратегические цели.
   Виды базовых стратегий. Формирование стратегии.
   Формирование конкурентных стратегий. Лидерство по издержкам. Дифференциация. Фокусирование. Следование за лидером в отрасли.
   Завоевание преимуществ в конкурентной борьбе. Конкурентоспособность продуктов и направлений. Процессы реализации и контроллинга выбранной стратегии. Реализация стратегии. Стратегический контроль. Организационная структура и культура как объект стратегических изменений.
   Управление в условиях стратегических изменений. Сопротивление изменениям. Внедрение стратегических изменений.
6. Персонал как конкурентное преимущество компании
   Модуль включает современные практические разработки по созданию и поддержанию эффективной команды профессионалов.
   Создание и принципы кадровой политики компании. Диагностика организационной среды компании. Кадровый потенциал.
   Формирование модели компетенции. Управление по компетенциям. Компетенции в системе сбалансированных показателей.
   Планирование работы с персоналом. Политика компании в найме персонала. Подбор человеческих ресурсов. Рекрутинг. Аутсорсинг, аутстаффинг и лизинг персонала. Адаптация персонала. Коучинг. Менторинг. Технологии развития и обучения персонала. Разработка программы подготовки персонала. Применение коуч-технологий как основа обучения и развития персонала. Создание учебного центра. Развитие карьеры. Создание корпоративного университета.
   Мотивация и стимулирование. Мониторинг удовлетворенности персонала. Виды мотивации. Социальный пакет. Применение модели компетенции и KPI для разработки системы мотивации персонала.
   Принципы оценки персонала. Методы оценки. Аттестация, как формализованная процедура оценки персонала. Ассессмент центр. Технология ассессмента. Оценка эффективности подготовки персонала.
   Организационное поведение. Формирование групп и команд. Особенности руководства группой сотрудников. Стратегическое управление персоналом. Кадровая стратегия. Планирование персонал и обучение в соответствии со стратегическими целями компании.
7. Управление бизнес процессами
   Модуль предлагает практические инструменты и современные знания о построении эффективных бизнес-процессов.
   Организация как система. Структурно-функциональное и процессное описание организации.
   Процессный подход к управлению. Психологические проблемы реализации процессного подхода.
   Типы бизнес-процессов компаний. Связи между процессами. Интеграция бизнес процессов. Критические факторы успеха и связь со стратегией компании. Матрица ответственности.
   Создание карты взаимосвязи процессов. Технология описания бизнес процессов. Правила построения диаграммы бизнес-процессов. Критерии эффективности и результативности процессов.
   Современные методологии описания бизнес-процессов. Сравнительный анализ. Моделирование бизнес процессов. Реорганизация.
   Качество процессного управления. Принципы TQM. Качество управления. Концепция постоянного улучшения бизнес процессов. Принципы менеджмента процессов и качества.
   Оптимизация бизнес процессов. Бенчмаркинг процесса. Перепроектирование процесса. Реинжиниринг бизнес процессов.
   Бизнес процессы как составляющая сбалансированной системы показателей.
8. Управление проектами
   Модуль содержит практические инструменты и проверенные опытом внедрения знания о сбалансированном и эффективном управлении проектами в рамках одной организации.
   Проекты в управленческой деятельности. Признаки проекта. Разновидности и классификация проектов. Правовое обеспечение проекта.
   Организация управления проектами. Инициация проекта. Анализ стейкхолдеров проекта. Взаимосвязь целей и задач. Факторы влияющие на успех и неудачу проекта. Структура проекта. Принципы построения иерархической структуры проекта.
   Жизненный цикл проекта. Окружение проекта. Внутренняя среда проекта.
   Функциональные области управления проектом. Предметная область проекта. Временные параметры проекта. Управление стоимостью проекта. Управление качеством проекта. Управление риском проекта. Методы идентификации рисков. Управление персоналом в проекте. Управление конфликтами к проекте. Коммуникативная система проекта. Коммуникационные барьеры. Управление изменениями в проекте.

Размер: 44,2 ГБ

Скачать:

Цена 10530 руб.

Продажник ------   http://business.alex-kurteev.ru

Если проводите самостоятельно обучение через интернет, то этот курс+готовый сайт с платным доступом даёт:
Готовый сайт на Joomla
Русскоязычные плагины платного доступа с пожизненной лицензией на любое количество сайтов
Возможность поэтапного открытия доступа по мере выполнения домашних заданий
Возможность проверки домашних заданий куратором
Постановка целей ученикам с отслеживанием их достижения
Интеграция с justclick b e-autopay
Распечатка сертификатов после прохождения и т.д.

Скачать...

Торрент

letitbit

Вышла долгожданная версия 8 редактора Adobe Muse CC - может быть он наконец перестанет тупить. Размер дистрибутива увеличился в 2 раза.
Сам ещё не успел попробовать - спешил угостить желающих свежей версией.

Adobe Muse CC - инструмент для быстрого и легкого создания веб-сайтов профессионального уровня без знания программирования.

Adobe Muse построен на базе фреймворка Adobe AIR и представляет собой визуальный редактор, в котором весь процесс разработки сайта разбит на четыре этапа: планирование, создание дизайна, просмотр результата, публикация в вебе.
Adobe Muse СС – визуальный конструктор сайтов, функционирующий по принципу «отображение внесённых изменений в реальном времени». Таким образом, разработчику не требуется открывать HTML-код сайта - панель редактирования позволяет работать с веб-страницей, как с изображением. Очевидно, что такой подход ориентирован на создание среды разработки, доступной пользователю без специального образования.

Программное обеспечение Muse использует новые веб-стандарты, в том числе HTML5 и CSS3 (при поддержке этих стандартов браузерами), и сочетает в себе точность оформления, творческую свободу и возможность работы с библиотеками и платформами при добавлении элементов навигации, виджетов и HTML кода для разработки интерактивности на сайте. Muse позволяет делать настраиваемые виджеты, например, меню навигации, простым перетаскиванием элементов. Пользователи могут добавлять полностью настраиваемые интерактивные элементы, в том числе слайдшоу, всплывающие подсказки и сложные эффекты наведения (remote rollover). Muse позволяет встраивать готовые фрагменты HTML кода из различных источников, в том числе из Google Maps, YouTube и Facebook. Кроме того, Muse позволяет делать пробные сайты, хранящиеся на серверах Adobe, для тестирования и оценки. В дальнейшем эти сайты можно отправить клиентам, перевести на платный хостинг на серверах Adobe или экспортировать для передачи по FTP на площадки других хостинг-провайдеров.

C установкой тут не должно вызвать проблем:

• Распаковать в любую папку
• Нажать установку
• Ждем окончания
• Наслаждаемся работой в программе

Кому материал оказался полезным, не забываем ставить спасибо  стрелочкой вверх

Прекрасные дополнения к инструментарию любого фотографа, этот набор Photoshop действий превращает повседневные фотографии в красивые и мечтательный произведения искусства с помощью нескольких щелчков мыши. Уникальный рабочий процесс и многочисленные корректоры, этот яркий набор действий содержит немного всего: от основных ретуширования инструменты для экономии времени рабочего процесса.

    110 Actions
    Действия легко модифицировать и настраивать

    Совместимость:

•   Photoshop CS2-CS6
•   Photoshop Creative Cloud (CC)
•   Photoshop Elements 11-12

Не забываем сказать спасибо - жмакаем на зеленую кнопочку!

  Сразу два разных пакета. Это то что ты давно искал! Продажник на один из них ---> http://glopart.ru/buy/10013

Пользуйтесь на здоровье!  Благодарить не надо, ставим стрелку вверх!

Содержание комплекта с графикой:

• мега комплекты;
• баннеры;
• галочка или птичка;
• гарантии;
• знак привлечения внимания;
• иконки;
• кнопки;
• ленты;
• прайс-боксы;
• смайлы;
• стикеры;
• текст;
• тикеты;
• уголки;
• флаги;
• фоны;
• формы;

Пользуйтесь на здоровье!  Благодарить не надо, ставим стрелку вверх!

Скачать можно по ссылке

Пакет 1

https://cloud.mail.r...3a/MEGAPACK.rar

Пакет 2 

https://cloud.mail.r...a82/GrafikA.rar

                                    Пользуйтесь на здоровье!  Благодарить не надо, ставим стрелку вверх!

Продажник

В запланированных обновлениях 1 августа включены еще 40 flat-иконок, блоки «Программа курса», «Видео-презентация», новый набор call to action блоков, расширенные call to action блоки для подписных страниц

Скачать:

Обновления:

UPD: Новое обновление

Мастер-класс от Елены Жертовской "Рисованное видео"

Более 10 часов тренинга по рисованному видео и Sparkol VideoScribe.

Хороший способ начать зарабатывать на рисованных видеороликах и презентациях.

(если надо добавлю и саму программу Sparkol VideoScribe.)

Скачать: https://mega.co.nz/#...jqvpsv8SvCmNyLI

http://slivup.top/to...академия +секса

Чувак ищет курс ( Денис Шальнов «Мастерство секса» ) а не Алекса Мэя

Я смотрю на Украине умудряются не только воевать, но и заниматься бизнесом...

Продажник http://geniusmarketing.ru/intensive/

Зря рано раздаешь, там орг боится слива в паблик пока он не собрал денег там, может он вообще не будет раздавать остальные из за этого слива? Надо было чу чуть подождать пока не возьмем вес материал, ну поживем увидим че будет )